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吕玉华:改变酱酒销售模式从价格着手

2014-11-07 09:31来源:糖酒快讯 作者:糖酒快讯 评论:0 条评论点击量:0人次
初次见到仁怀市酒业协会副会长吕玉华是在2014年9月举行的贵州酒博会上,他在现场调度、检查、督促仁怀酒企的布展情况。吕玉华忙碌的身影,在酒博会5号馆穿插来回。他做工作总是如此,高调而大胆,严谨而细致。吕

初次见到仁怀市酒业协会副会长吕玉华是在2014年9月举行的贵州酒博会上,他在现场调度、检查、督促仁怀酒企的布展情况。吕玉华忙碌的身影,在酒博会5号馆穿插来回。他做工作总是如此,高调而大胆,严谨而细致。

吕玉华认为仁怀酱香酒必须改变宣传模式、改变销售模式,要走出去,真诚面对广大消费者,同时要把酱香酒的价格降下来,让广大消费者能够消费得起酱香酒。吕玉华希望通过自己的努力,能够为仁怀酱香酒的发展找寻到一条合适的道路。

调任酒协

吕玉华是贵州仁怀市人,80年代初他从部队转业回到仁怀,在现在中枢乡当副乡长,后来又当乡长。几年后,中枢乡改为镇,吕玉华当了中枢镇副镇长。1992年他调到鲁班镇当镇长,1995年又当了鲁班镇党委书记。1998年调到国土局当局长。

2001年,仁怀市扩建新城,要建酒都新区,新区地址就在原来的中枢乡。吕玉华长期在这里当人领导工作,对中枢乡情况非常熟悉,上级领导便派吕玉华到酒都新区当指挥长,调度整个工程建设。

吕玉华在酒都新区的工作进行得有条不紊。2004年,茅台镇要修两条高速公路,分别是茅台高速、仁赤高速。上级又调吕玉华担任两条高速公路协调服务指挥部常务副指挥长。此后几年,吕玉华的精力都在这两条高速公路上。

茅台高速全长46公里,仁赤高速仁怀段68公里,两段高速都是在大山中穿行,整个高速的桥涵占比达到49%,基本上是逢山开路、遇水架桥,有些路段甚至是在云雾中穿行,可谓是修在空中的高速公路。

在修建高速公路的这几年中,吕玉华几乎天天要到工地现场去,风里来雨里去,非常辛苦。最麻烦的还是征地拆迁工作,比如茅台高速公路集中安置近500户拆迁户,涉及到诸多的安置问题非常麻烦。比如坛厂镇怀阳村一户姓杨的回迁户,他有4个儿子,经抽签,四个儿子各抓了一处房产,而老人抽签的第五处房产离儿子们的住地较远。这就造成了很大的不便,老人不同意这种安置,要求五处房产连在一起。开始有关部门不答应,认为已经抽签了,就不能调,但老人建房心切,在指挥部大哭大闹,连续骂了一整天。最后指挥部副指挥长吕玉华亲自出面做老人工作,同时向上级申请给他们选择在一起的房子,最终圆满解决问题,满足了老人的心愿。

2007年5月,吕玉华在现场检查时了解到,茅台高速通往长岗镇太阳村的联络线要拆迁村民张思远的平房和猪圈,需补偿约20万元。但张思远对拆迁非常抵触。在现场,吕玉华反复查看了高速公路路线后认为,可以在保留张思远房屋的前提下把路修好,只需要把一些路段向前移动两米。在与相关人员协调后,吕玉华做出了移动路线两米的决策,这不仅保护了农民的利益,还为施工单位节省开支20万元。

就是靠着这种工作的细心、耐心、真心,吕玉华解决了修建高速公路中遇到的种种问题,做到了公平、公正、公开、群众无上访,实现了业主、群众和政府“三满意”。

在吕玉华等各级领导的共同努力下,两条高速都是提前完工,验收达标,创造了一个修建高速公路的“仁怀模式”。贵州省交通厅领导将“仁怀模式”归纳为:领导重视,部门支持,宣传工作到位,土地报批及时主动,征地拆迁安置规范细致,协调服务扎实、有创新。

修高速公路的成功,成了吕玉华的一个政绩。不过他对酒都媒体传播中心说:“不要去宣传这些过去的成功,那只代表过去,要向前看。”吕玉华是一位非常有闯劲有干劲的领导干部。

2013年,吕玉华已经到了退休年龄,不过上级却不想让他“休息”,又给他安排了一个任务,到仁怀市酒业协会担任领导工作。吕玉华欣然接受,开始了人生的新征程。

其实对酒业这一块的工作,吕玉华并不陌生。他一直在仁怀中枢镇、鲁班镇担任领导,亲身经历了众多酒企的崛起与衰落。他说:“酒行业隔几年就要经历高峰低谷。比如我印象很深,1983年发了一次‘酒疯’,很多人一窝蜂地都去干酒厂。当时我在中枢乡当乡长。”

谈及自己这次直接来仁怀市酒业协会担任领导工作,吕玉华表示这是责任。他说:“《酒海观潮》杂志问我退休了为何还要来酒业协会。我说了三个字‘责任感’,现在酒行业不太好,需要有人来做一些事情。组织上相信我,企业推荐我,我就应该用心去做。用高度的责任感,去做好酒业协会这块工作。我的一些工作经验,可以帮到仁怀的酒行业。”

【 责任编辑:冯文忠 】